眾所周知，我國專業(yè)音響發(fā)展相較于國外來說，仍處于一個長期發(fā)展階段，在國產(chǎn)專業(yè)音響領(lǐng)域，技術(shù)上的缺乏已成為切膚之痛。國外專業(yè)音響產(chǎn)品采用的高含金量技術(shù)和高科技材料，成了國內(nèi)專業(yè)音響企業(yè)一道無形“門檻”。正是由于技術(shù)的障礙，將國內(nèi)的專業(yè)音響市場分成兩級，高檔和中檔產(chǎn)品市場由國外產(chǎn)品壟斷，國內(nèi)企業(yè)只能針對低檔的產(chǎn)品市場，并且也只能以價格為市場針對性和生產(chǎn)目的，想的都是以盡可能低的投入換得高回報為經(jīng)營目的。

國產(chǎn)專業(yè)音響的技術(shù)缺陷主要表現(xiàn)在國產(chǎn)專業(yè)音響的技術(shù)起源于對國外產(chǎn)品的抄襲，外觀可以做得一模一樣，工藝也可以越做越好，但產(chǎn)品的核心技術(shù)始終掌握在別人的手中。國產(chǎn)專業(yè)音響企業(yè)雖然也認識到技術(shù)差距問題，但由于缺少資金的投入和人才的匱乏，要尋求技術(shù)上的突破困難重重。雖然國內(nèi)的一些國產(chǎn)品牌也在每年的銷售額中，拿出一部分作為研發(fā)投入和人才引進，但和國際品牌拿出銷售額8%-12%作為研發(fā)投入相比，仍是微不足道。

國產(chǎn)專業(yè)音響的技術(shù)累積也不過十幾年的歷史，在這個過程中，最缺乏的就是高素質(zhì)技術(shù)領(lǐng)軍人才和完整的技術(shù)團隊，很多的國產(chǎn)專業(yè)音響企業(yè)負責人錯誤地認為，請一、二個專家和技術(shù)人員就是有了研發(fā)力量，卻忘了研發(fā)是由團隊來完成的，而且還要以硬件投入為基礎(chǔ)。

在當前專業(yè)音響行業(yè)的發(fā)展出了“拼”技術(shù)外，同時還要拼“管理”，唯有健全的管理及完善的人才定制方能極大推動整個行業(yè)的飛速發(fā)展。由于國內(nèi)專業(yè)音響企業(yè)的低起點和發(fā)展歷程，可以說專業(yè)音響企業(yè)還沒有做好充分的市場競爭準備，就迎來了世界專業(yè)音響的發(fā)展潮流和國內(nèi)千載難逢的機遇。現(xiàn)在的國內(nèi)專業(yè)音響企業(yè)，還都停留在家族企業(yè)作坊式企業(yè)模式上，離現(xiàn)代企業(yè)模式還有很大的差距。

事實上，目前國內(nèi)的專業(yè)音響企業(yè)，很多都沒有完整的公司結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化和戰(zhàn)略規(guī)劃；缺少系統(tǒng)的品牌管理意識和品牌規(guī)劃；沒有建立系統(tǒng)的人才引進培養(yǎng)、績效考核和股權(quán)改造激勵；企業(yè)文化的個人色彩化和員工的職業(yè)化培養(yǎng)的缺乏；缺少具有全球化視野和能力的管理團隊

在國內(nèi)的其他行業(yè)，擁有博士、碩士和“海歸”經(jīng)理的專業(yè)人員泛濫成災(zāi)的今天，在專業(yè)音響領(lǐng)域里，要找這類人才卻相當困難。由于專業(yè)音響特殊的行業(yè)特點，要培養(yǎng)專業(yè)人才的過程是非常漫長的，據(jù)不完全統(tǒng)計，在專業(yè)音響行業(yè)，經(jīng)理大約有1500萬人左右，擁有本科以上學歷只有3%，很多人認為連3%都不到，擁有全日制博士學歷的不超過50人。這樣一個快速增長的行業(yè)，其人才需求和現(xiàn)實完全脫節(jié)。

由于人才的匱乏，國產(chǎn)化基礎(chǔ)較少的研發(fā)投入、擁有扎實基礎(chǔ)知識專業(yè)人員的缺乏，使得國內(nèi)廠家在企業(yè)管理、技術(shù)開發(fā)等層面都難以有突破。特別值得一提的是近年來國際專業(yè)音響領(lǐng)域技術(shù)方向開始面臨由模擬轉(zhuǎn)向數(shù)字技術(shù)的關(guān)鍵時期，而國內(nèi)專業(yè)音響能夠熟練去閱讀英文資料和與國外專家去溝通和交流的人少之又少。缺少這種具有全球?qū)υ捄蜏贤芰Φ娜瞬牛菄a(chǎn)專業(yè)音響領(lǐng)域的“硬傷”。由此可見，未來專業(yè)音響行業(yè)尋求大發(fā)展必須在強化專業(yè)技術(shù)的同時強化人才管理機制，方能讓國內(nèi)專業(yè)音響行業(yè)迎來蓬勃發(fā)展！

總結(jié)：鑒于國內(nèi)專業(yè)音響行業(yè)與國外仍存在一定的差距，為此專業(yè)音響行業(yè)想要尋求大發(fā)展，必須攻克當前技術(shù)不過關(guān)、人才匱乏、市場機制不健全及國家相關(guān)政策的繞道而行等問題。同時想要快速發(fā)展國內(nèi)專業(yè)音響行業(yè)還需要企業(yè)抱團，用一體化的合作態(tài)勢來抵御不利因素的影響。同時嚴控產(chǎn)品、產(chǎn)品、服務(wù)關(guān)，讓國內(nèi)專業(yè)音響行業(yè)完美演繹“少年當自強”！

（編輯：Karl）