【中國(guó)數(shù)字視聽(tīng)網(wǎng)訊】近日，由于零部件存在熔化可能，索尼在全球范圍內(nèi)對(duì)160萬(wàn)臺(tái)液晶電視進(jìn)行免費(fèi)預(yù)防性檢查，然而這一舉動(dòng)被部分媒體解讀為索尼電視普遍存在安全隱患，正大規(guī)模召回。消息一出，索尼四處辟謠，稱(chēng)只是預(yù)防性檢查。但有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，外界的誤會(huì)其實(shí)與索尼電視部門(mén)近些年不景氣的表現(xiàn)有很大的關(guān)系。因?yàn)檫B年的虧損讓公眾對(duì)其產(chǎn)品的品質(zhì)也顯得信心不足，對(duì)于索尼彩電未來(lái)的走向也出現(xiàn)了多種猜測(cè)的聲音。

猜想1

退出彩電行業(yè)

今年5月末，索尼發(fā)布其截至2011年3月31日的財(cái)年業(yè)績(jī)報(bào)告，其中銷(xiāo)售收入超過(guò)130億美元，原本有望扭虧的電視業(yè)務(wù)，卻巨額虧損9.264億美元。這已是索尼電視的第七個(gè)虧損年。

索尼中國(guó)一位高管表示，“近年來(lái)，我們一直在扭虧。過(guò)去7年中，我們的電視業(yè)務(wù)的最高主管已經(jīng)換了3位，從井原勝美到吉岡浩，再到在索尼內(nèi)部有著扭虧專(zhuān)家之稱(chēng)的石田佳久，然而收效甚微”。

本月7日，索尼將兩工廠合二為一，主要生產(chǎn)工廠設(shè)備的索尼制造系統(tǒng)將被并入索尼EMCS公司，后者是索尼在日本國(guó)內(nèi)最主要的制造分公司，主要生產(chǎn)電視機(jī)和電腦等產(chǎn)品，并裁掉大約100名合同工。另外，索尼還考慮將東京北部大約60公里處的崎玉市的辦公樓和土地賣(mài)掉。這項(xiàng)計(jì)劃將于明年4月1日開(kāi)始實(shí)施。目前，許多投資者都要求索尼對(duì)虧損的電視機(jī)部門(mén)進(jìn)行大規(guī)模重組。

在這樣的狀況下，索尼要和彩電板塊說(shuō)再見(jiàn)的傳言甚囂塵上。不過(guò)，針對(duì)傳聞，索尼的高管也一次次明確對(duì)外界表示，不會(huì)輕易放棄彩電業(yè)務(wù)。家電產(chǎn)業(yè)分析師梁振鵬表示，索尼不會(huì)輕易放棄彩電業(yè)務(wù)，這與彩電在索尼整個(gè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)中的核心地位有關(guān)。索尼有完整的視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)鏈，而彩電恰恰是這條產(chǎn)業(yè)鏈的核心終端。所以，即使目前索尼的彩電業(yè)務(wù)是虧損的，索尼也可以通過(guò)元器件、藍(lán)光產(chǎn)業(yè)等相關(guān)環(huán)節(jié)彌補(bǔ)利潤(rùn)。

猜想2

索尼代工比例越來(lái)越大

7年來(lái)，索尼電視業(yè)務(wù)的員工數(shù)量減少了30%，生產(chǎn)外包的比例也從最初的10%提升到接近40%。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，索尼代工的比例還會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大。帕勒咨詢(xún)資深董事羅清啟(微博)認(rèn)為，日本電子業(yè)衰退，更在于“脆弱的日元價(jià)格結(jié)構(gòu)”。美國(guó)對(duì)日本實(shí)行經(jīng)濟(jì)制裁，日元升值，日本制造企業(yè)必然遭受巨大的出口壓力。這樣的經(jīng)濟(jì)背景決定日本的企業(yè)注定長(zhǎng)期在微利邊緣掙扎。所以輕制造戰(zhàn)略是索尼不得不選擇的道路，而最直接的手段就是尋求代工伙伴。

實(shí)際上，為降低成本和減少拖累，索尼早已開(kāi)始尋求海外代工或出售彩電資產(chǎn)。早在2008年，索尼就開(kāi)始把大量液晶電視訂單交由臺(tái)系廠商。2009年9月，索尼將其墨西哥電視機(jī)生產(chǎn)廠九成的股份賣(mài)給中國(guó)臺(tái)灣的鴻海集團(tuán)，把北美市場(chǎng)液晶電視業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)手。2010年4月，索尼又宣布，將旗下位于斯洛伐克專(zhuān)門(mén)為歐洲市場(chǎng)生產(chǎn)液晶電視的企業(yè)出售給鴻海，以及將另一小尺寸面板工廠出售給一日本本土制造企業(yè)。

未來(lái)，索尼代工的比例會(huì)越來(lái)越大，可能還會(huì)出售品牌使用權(quán)，將彩電業(yè)務(wù)完全外包，只收取品牌管理費(fèi)用。這樣的做法并不新鮮，同門(mén)的老牌彩電品牌日立數(shù)字在2011年將以往自主開(kāi)發(fā)生產(chǎn)銷(xiāo)售的舊模式切換成日立技術(shù)委托加工生產(chǎn)(OEM商業(yè)模式)、自主銷(xiāo)售模式，啟動(dòng)了限區(qū)域、限渠道的新模式銷(xiāo)售。

猜想3

未來(lái)可能獨(dú)家銷(xiāo)售

近年來(lái)，盡管索尼推出了適應(yīng)三四級(jí)市場(chǎng)的低價(jià)產(chǎn)品，然而索尼在三四級(jí)市場(chǎng)渠道的拓展中，并沒(méi)有太大的起色。近兩年的家電下鄉(xiāng)競(jìng)標(biāo)中，外資品牌中惟獨(dú)索尼缺席。分析認(rèn)為，盡管廣袤的三四級(jí)市場(chǎng)是未來(lái)彩電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，然而索尼這樣的外資企業(yè)無(wú)法將渠道下沉。索尼想擴(kuò)大市場(chǎng)銷(xiāo)量，就要加強(qiáng)與渠道的捆綁關(guān)系，獨(dú)家包銷(xiāo)也可能成為采用的手段。

據(jù)了解，獨(dú)家包銷(xiāo)渠道商會(huì)給合作品牌廣告宣傳、展位、賣(mài)場(chǎng)入駐費(fèi)各方面的優(yōu)厚政策，這也是獨(dú)家包銷(xiāo)為何會(huì)成為外資家電“沒(méi)落貴族”們的救命稻草。此前，惠而浦空調(diào)、先鋒彩電、伊萊克斯冰洗、飛利浦(微博)彩電和日本空調(diào)品牌三菱重工均選擇了單家家電連鎖賣(mài)場(chǎng)建立獨(dú)家包銷(xiāo)關(guān)系。

中國(guó)電子商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陸刃波(微博)也認(rèn)為，這種合作是出于銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和成本的考慮，這部分外資品牌產(chǎn)品銷(xiāo)售量小，不足以支持其建立銷(xiāo)售渠道的成本。而蘇寧(微博)、國(guó)美(微博)之類(lèi)的國(guó)內(nèi)家電連鎖因其網(wǎng)絡(luò)化的銷(xiāo)售渠道和廣泛的顧客資源，能夠?yàn)樵摦a(chǎn)品銷(xiāo)售承擔(dān)渠道運(yùn)營(yíng)的成本。國(guó)產(chǎn)品牌深諳一二級(jí)市場(chǎng)逐漸飽和，多采用多元化渠道，將渠道拓展至蘇寧、國(guó)美等連鎖渠道商無(wú)法觸及的三四級(jí)市場(chǎng)。

（編輯：盈旭）