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     這是一個(gè)品牌意識(shí)極強(qiáng)的時(shí)代，質(zhì)量過(guò)硬是我們品牌生存的關(guān)鍵。只有依靠?jī)?yōu)秀的工業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)核、通過(guò)過(guò)硬的生產(chǎn)工藝制造才能生產(chǎn)出出具有上乘品質(zhì)的產(chǎn)品，中國(guó)品牌才能在海外占有一席之地。”CES展會(huì)上，漫步者總裁張文東告訴筆者。漫步者的海外拓展正是僅僅抓住設(shè)計(jì)內(nèi)核走出自主創(chuàng)新之路，對(duì)于中國(guó)電子企業(yè)而言也具有借鑒意義。

     中國(guó)是音箱制造大國(guó)，然而卻不是一個(gè)創(chuàng)新大國(guó)。以往由于國(guó)內(nèi)在音箱工業(yè)設(shè)計(jì)方面的欠缺，使得參展國(guó)際電子類展覽的中國(guó)產(chǎn)品，無(wú)論是在設(shè)計(jì)理念上還是在工藝材質(zhì)上，都無(wú)法與國(guó)外品牌抗衡。尤其一些關(guān)鍵性技術(shù)一直都被歐美高端音響品牌掌控，那是所謂的“中國(guó)制造”都是以模仿國(guó)外巨頭的設(shè)計(jì)來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)空間。

     值得欣慰的是，以漫步者為代表的中國(guó)音響企業(yè)開(kāi)始設(shè)計(jì)突圍，不僅組建了強(qiáng)大的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，每年更投入上千萬(wàn)元的設(shè)計(jì)費(fèi)用，使企業(yè)迅速獲得領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力，成功打入海外市場(chǎng)，逐漸進(jìn)入全球領(lǐng)先玩家行列。“憑借著優(yōu)秀的設(shè)計(jì)能力，漫步者不僅占據(jù)了國(guó)內(nèi)50%的市場(chǎng)份額，更在八十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)構(gòu)建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)；在丹麥、意大利、法國(guó)，漫步者自主品牌“Edifier”和全球一流的音響品牌擺放在一起展示銷售。由此，漫步者的音響產(chǎn)品，真正揭開(kāi)中國(guó)品牌從“復(fù)制”到“超越”再到“引領(lǐng)”的形象顛覆的序幕。

       張文東表示，漫步者發(fā)展的實(shí)踐表明，設(shè)計(jì)已成為制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的源泉和核心動(dòng)力之一。尤其是在經(jīng)濟(jì)全球化日趨深入、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力將首先取決于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力。

       中國(guó)電子商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)王寧指出，中國(guó)消費(fèi)電子企業(yè)要想取得未來(lái)的成功，必須加強(qiáng)自主創(chuàng)新，提升創(chuàng)新的技術(shù)含量，引導(dǎo)整個(gè)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐漸地從低標(biāo)準(zhǔn)、低價(jià)格向高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量和高技術(shù)含量去轉(zhuǎn)變。

（編輯 娜娜）

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