【中國數字視聽網訊】眾所周知，數字標牌這一作為數字時代顯著代表的媒介平臺，憑借其實時動態資訊傳遞、多樣化滿足行業需求及成本較低等特性備受公眾傳媒市場的青睞，特別是在信息大爆炸的廣告時代，想要抓住消費者及受眾的眼光，必須要有核心焦注點，無疑，數字標牌這一作為“第五媒體”的資訊傳播平臺成為廣告商、消費者、客戶相互交流的平臺，那么在眾多行業中，數字標牌這一優秀“公關”究竟是如何滿足受眾及客戶的需求的呢？

樹立口碑 精準市場定位

在數字標牌市場領域里，各個廠商都有著自己的角色定位。而在現階段的數字標牌市場里，各個廠商都有自己的角色定位，暫時還不會出現慘烈的廝殺。具體而言，在當前的中國市場，由于數字標牌概念推廣的局限性使得其應用價值大打折扣，相當一部市場分用戶將數字標牌系統的構建視為一種潮流的追趕。但要想迅速打開市場，口碑的樹立至關重要，而品牌正是口碑的化身。

當前，強大的品牌效應會使自身的數字標牌產品成為大多數潛在用戶的首選。而其實，部署有效的數字標牌系統，關鍵是要研究現有顧客和潛在顧客的喜好和需求，然后，通過使用跨渠道戰略來改變原有的標牌營銷，接受移動或網上營銷的店內營銷，從而創建一個成功的數字媒體組合。

前沿技術維系行業發展鮮活度

如果說作為媒介來說，不能吸引受眾的目光就注定會一敗涂地，作為新時代傳播平臺的數字標牌想要獲得更大、更快速的發展必須要保持技術上的時刻創新以維持行業不斷發展的鮮活度，那么在數字標牌行業究竟有哪些創新前沿技術呢？

觸控技術強化人機互動：傳統數字標牌只是承擔著資訊供給站的功用，而在觸控互動技術的介入下，數字標牌搖身一變，成為人機互動的雙向資訊平臺。觸控技術的互動效應主要體現在信息獲取與反饋的過程中，用戶可充分體現自助需求，選擇所需的個性化信息，實現用戶信息獲取的針對性和有效性。交互性的數字標牌廣告機產品會讓廣告更具效果和針對性，通過數據分析廣告受眾群體，廣告投放商可以準確的獲得哪些產品是用戶最感興趣的信息，針對受眾的反饋信息，提供更受群眾接受喜愛的信息。觸控技術的應用可以使廣告和信息發布的功能不僅僅只有單向的展示，還可以使受眾直接參與產品或服務的體驗。

裸眼3D+異形拼接鮮活數字顯示：近年來，顯示產品3D化趨勢日益明顯，從3D電視到手機，再到廣告展示設備等。但凡與顯示有關的，幾乎都貼上了3D標簽。2011年以來，朗辰REALCEL已經在裸眼3D技術應用開發和市場應用方面做了大量的探索，通過提供技術方案與多家大屏幕顯示廠商進行了有效合作。裸眼3D技術的快速成熟，讓各大廠商看到了一個新的商機。同時也催促裸眼3D技術廠商繼續完善技術方案，才能大規模應用于大屏幕顯示領域。大屏幕顯示正經歷新一輪技術革新，從超高清、窄邊到互動，下一站是什么？或許正發生在個人消費類電子領域的智能和3D化能告訴我們答案。裸眼3D技術的快速成熟，讓商家和運營商看到了一個新的商機。3D數字標牌對于硬件設備、內容制作、網絡管理等成本比2D系統有更高的要求，這也催促3D技術廠商盡快完善技術方案，才能大規模應用于數字標牌領域。

而異形拼接在當前廣泛應用的還是大屏顯示系統市場，而炫彩靈動的顯示效果著實讓受眾驚艷不已，鑒于異形拼接完美的受眾體驗，應用于數字標牌領域勢必將再次掀起創新顯示風潮呢？

多領域齊發 彰顯無窮發展潛力

我們了解數字標牌是在商超乃至于專賣店等地，為產品的宣傳及促銷信息所用，這就是數字標牌起源地零售業，在當前數字化社會中，已經有越來越多的人意識到數字標牌可以作為一個相當有用的工具，可以喝觀眾直接進行交互式交流，為廣告宣傳增添額外的吸引力。特別是占據了數字標牌市場的額零售業來說，個性化的營銷及創新的應用為廠商帶來的盈利是成直線上升的。數字標牌長期被視為零售業的基礎力量，有打動顧客的能力，傳遞的銷售信息旨在影響顧客的最終購買決策。隨著越來越多的人認可數字標牌作為廣告媒介的價值，數字標牌在零售業有了突飛猛進的發展。

數字標牌不光在零售業發光發熱，同時在醫療行業中也發揮中強大的作用，在數字化時代的進步下，利用數字標牌進行經營、管理已成為現代化醫院的標志。信息化技術的加入不僅改變了醫療行業的運作模式，更是催生了諸多便捷的新興應用，緩解了當前的看病難問題。數字標牌作為當前數字化信息傳播的代表，憑借實時性、精準性、互動性以及大屏幕顯示性等諸多信息化時代的特色優勢已經成為諸多醫院信息傳播的重要工具。

除了零售業、商用顯示及醫療行業等，數字標牌隨著應用領域的拓寬，開始進軍數字化校園，隨著現代化的不斷深入，高校信息化建設步伐已明顯加快，越來越多的高校開始搭建數字標牌平臺，不僅帶來學習方式和生活方式的重大變化，促使溝通更加便捷，而且對于轉變傳統高校內部宣傳，提高教育管理和效益，培養創新人才具有深遠意義。

由此可見，定制化行業需求，通過各種智能創新方案，數字標牌在眾多領域彰顯出無窮的魅力，同時強強聯合更是加快數字標牌與各行業的不斷發展！

（編輯：Karl）